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2月15日下午，哈東盛平房工廠開展了主題為《精益求精》的精益管理入門培訓。主講人春陽副總將自己多年來的精益管理學習內容進行深入的總結與分析，并結合平房工廠現狀指出下一步我們的工作重點。平房工廠中層及以上領導全員參加此次培訓。

培訓過程中春陽副總將德國工業4.0游學、豐田精益管理課程學習、中外管理-精益管理學習等多年所學分類匯總，從精益管理概念、工作的可視化以及世界級工廠5S范例三方面為我們深入剖析5S在整個精益管理過程中的基礎地位。做好5S及可視化管理才能開展進一步的精益控制。